杨林有一点想不通，董事长既然猜到了天府可乐会随大潮与外资企业合资学习企业管理模式，但是又不让他们从宏伟公司引进最适合国内企业发展的管理模式，董事长对天府可乐的重视程度，他心里早知道，这不是放任着天府可乐寻求与外资合作吗？

        到时候，宏伟公司想拿下天府就更难了，如果那时候再改变策略让宏伟公司自己研发可乐，能不能研发出一款能够立足市场的可乐饮料另谈?一定会花费大量财力去抢市场，结果还有可能得不偿失。

        但是，董事长的脸上看不出来担忧，在企业发展战略上，杨林自认为赶苏伟差太远，他便不好插嘴。

        苏伟说：“我这里没什么事了，你去复旦吧，别和那群固执的老头儿硬碰，迂回一点。”

        杨林此次出差真正的目的地是复旦，复旦今年搞了一个mba研读班，杨林作为企业界的管理人才代表去参加这次复旦组织的交流讨论会。

        杨林应道：“我明白，董事长！”

        杨林离开后，苏伟接到一个电话，是李红打来的。

        十二月底，按照李红“以点带面”的发展战略，乡村鸡在国内的分店已经开到了五十家。

        “李经理，有什么事情吗？”苏伟问。

        李红道：“董事长，我脑子里有一个新思路想和你交流一下！”

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