它就像一头巨兽，庞大却早已失去了触角，无法感知真实的现场，只能靠一套套早已僵化的系统苟延残喘。

        有年轻主管匿名向媒T爆料：「我们也知道那种超标准化流程只是做表面，但上面的人不敢改，只会推KPI。」这封爆料文像是压垮骆驼的最後一根稻草，迅速在业界社群炸开。

        讨论区被洗版，文章被转贴、截图、评论，不少现场工作者留言回应，字字句句都是长年累积的压抑与无奈：「我们也想改，但改了会被扣绩效。」

        「羡慕现场智慧联盟，至少可以呼x1。」

        「我们的声音，在会议上永远被忽略。」

        这些话，不只是抱怨，更是某种渴望的显影。

        越来越多人在私下问：「为什麽我们不行？为什麽我们不能改？」

        天耀医材高层震怒，发布禁言命令，规定所有社群发言需事前审核，并强化内部监控机制，将任何被判定为「负面情绪」的表达列入风险预警。

        办公室里气氛一夕之间凝重起来，原本开玩笑打趣的同事，开始沉默；茶水间里本该轻松的闲聊，变成一种压力测试，谁都不知道自己说出口的话，会不会在下一次周报中被点名。

        但越是压制，越是激起底层员工的反感与渴望。

        匿名讨论群组如雨後春笋般浮现，人们在里头分享观察、讨论应对策略，甚至有人开始秘密策划连署，拟定具T诉求，要向高层发出改革的声音。

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