「如果流程没有明确标准，出了问题谁来背书？这不是品质，是灾难。」她在一场跨部门的会议上语气冰冷地指出，脸上没有一丝情绪起伏，却句句如刀，斩断了原本在会议中缓缓酝酿的信心。

        与她唱和的，是高阶主管魏坤明——一名在业界颇具份量、以手腕犀利见称的策略派。

        魏坤明在一次与天耀医材的闭门会议後，主动联系几位中大型客户，语带保留地暗示旭脉正在重新审视与立康的合作路线，并以保障品质一致X为由，试图拉回那些已萌生改革兴趣的合作厂商。

        「他们那套做法，看起来热闹，但真正经得起GMP审核吗？」他在业界私下流传的简报中这麽说，字字含蓄，却极具杀伤力。

        那些话，像一枚枚JiNg确投放的种子，洒进本就摇摆不定的市场氛围中，不声不响地滋长、发酵。

        某天下午，小组内部终於出现了第一次真正公开且带着火药味的争执。立康一位资深工程师，在一次常规检讨会上，突然沉声发问，语气里带着难掩的焦躁与忧虑：「我们这套自由回报模式，真的能扛得住未来的审核压力吗？万一出事，谁负责？到时候被查到一堆随意描述的异常记录，怎麽办？」

        空气顿时凝固了。文件翻页声停下，笔记本上的笔尖停住，整个会议室像被瞬间cH0U乾了氧气。每一个人都在犹豫，谁该为这场争论负责揭开序幕。

        &眉头一皱，咬紧牙关，眼看就要脱口而出反击，但被坐在旁边的Leo轻轻按住了手腕。

        那一刻，林亚恒缓缓站起来，扫视全场，声音低沉却坚定地回应：「真正的负责，不是为了逃避风险去做表面安全。不是把文件堆高，不是把每个异常都包装成无事发生的假象。是真正正面拥抱错误，让错误变小，变快，变可控。不是怕出事，而是知道出事时，我们有能力让伤害最小化，让问题真正消失。」他一字一顿，语气沉稳如磐石，但每个字却像敲击心底的铁鎚，震得人无法忽视。

        潘佳瑛紧接着补充，语调温和却毫不松懈：「审核不是只看文件堆多高，更看现场真实反应有多快。有没有真正把异常消除在最早的地方，而不是等到出事才翻旧帐。」她望向台下那些露出犹疑神sE的同仁，轻声补上一句：「我们要的是活的流程，不是Si的表格。」

        会议室内，一片沉默。表面上问题似乎得到了回答，但，疑虑的种子已经悄悄埋下，在心底深处，蠢蠢yu动。而这些质疑的声音，有些来自内部的不安，有些，则是来自魏坤明与陈美YJiNg心布局下的回音。

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