首页> >
所以从这些平台赚钱必须要有一个度,不能过度压榨线下商业利益,这会严重破坏整个社会商业环境,造成中小经营者困难,也会形成劣币驱除良币的现象。
所以他要求,平台获得收益必须要控制在10%以下,维持企业稳定经营的基础上,净利润率控制在5%左右即可。
当然,这是在自身取得绝对优势的情况下,如果连绝对优势都没有取得,过分约束反而给竞争对手钻空子,这个阶段该怎么来就怎么来。
只要在法律允许的框架下,有助于取得市场绝对地位都可以做,毕竟商场如战场,不可有任何自缚手脚的做法。
线上线下业务必然催生大量的外卖员行业,他希望蜂鸟生活服务公司必须要做到规范化,切实保证他们的合法权益,同时还要考虑外卖人员的安全问题。
当然还有消费者和商家的合法权益,也要得到保证,争取做到各方都能从中获益,这样生意才能做得更长久。
好在他们是私人企业,加上老板也不在乎盈利,给企业经营者更大的经营空间,不必一切向钱看,这是他们的优势。
今年他们准备多时的各种O2O平台会陆续推向市场,对国内很多商家来说,是一套全新的经营模式。
不仅其他商家要适应,连他旗下的很多产业也要适应,希望他们之间加强合作,共同促进O2O业务良性发展。
前世的那种一家吃饱其他人全挨饿的情况,他是不太愿意看到,至于停止O2O的发展,他也没有这个想法。
内容未完,下一页继续阅读