话音刚落，严主任就没好气地说道：“打从这个工友之家立项开始起，我们就知道你小子有了完整想法了，少在那浪费时间，把该说的都说出来。”

        陆文兰也在一边帮腔：“是啊，你上次划分职责的时候不是说的很清楚么，我们是职业经理人，负责公司的管理和执行，你是大股东，负责找钱和制定战略。”

        杨铸有些无奈地咂咂嘴，怎么一个二个都一副咸鱼的样子？

        不过他的确老早以前就对这个项目有了自己的想法，当下也不磨叽：“好吧，那我说说我对这个项目的心理预期。”

        “大伙在一线摸爬滚打了也好长一段时间了，自然知道在未来极长的一段时间里，华夏市场依然会是个渠道为王的状态。”

        “因此，我对工友之家这个项目的战略定位就是——高粘度的本地生活服务超级渠道！”

        “或者说，把它打造成一个对于某些产品有着生杀大权的超级渠道。”

        听到杨铸对这个项目的定位，其余三人面面相觑。

        过了一会，陈翔举起手来发言：“杨铸，本地生活服务我们的确在做，高粘度这块我们也在努力尝试；但是……超级渠道？”

        “恕我直言，我们可没有沃尔玛那么雄厚的资金和品牌影响力，也没有那么强大的供应链管理能力和物流配送水平。”

        杨铸笑了笑：“你是不是以为所谓的超级渠道就一定是沃尔玛那种大型超市的玩法？”

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